80年代后的企业家表现如何？ 如今，越来越多的80后企业开始创业，而成功创业的人却很少。 如何创业
“如果我们在一开始就不做自己的品牌，我们将成为成千上万的小卖家之一”，他说，现在，赤裸裸的竞争才刚刚开始 。
淘宝是马云（Jack Ma）领导的电子商务帝国，是300万C2C卖家的高速孵化器。 自2003年诞生以来的八年中，它封锁了eBay进入中国的道路，封锁了百度对蜘蛛网的搜索，并压缩了腾讯拍拍等本地竞争对手的生存空间。
这在很大程度上是由于马云两次承诺的“三年免费”策略。 由此吸引的大量中小卖家被称为“小蚂蚁英雄”。 他们贡献了淘宝帝国的大部分收入，包括广告，交易佣金和增值服务。 但是，最终实现企业运营的“大C”并不多，贺晶晶的“眼中的自制袋”就在其中。
2008年至2009年是淘宝网最大的红利期。 当时，上升的卖家拥有良好的产品。 两年前，有产品和团队。 一年前做得不错的是产品，团队和资本。 “每年，准入门槛越来越高，条件也越来越苛刻。” 幸运的是，何晶晶参与其中，淘金热开始了。
在2008年初，淘宝的结构仍然非常简单，与现在的丰富分类功能和产品展示相去甚远，因此为何称其为“野蛮时代”。 他的女友偶尔会在上面出售一些二手的闲置用品，在学习服装设计之后，他有自己的全职工作。 直到有一天一位韩国朋友要求他消化一批库存，他们才开始考虑“数量”的概念。 “我偶尔在午休时间去思基青买东西。晚上我们整夜照相。第二天我去上班。”
西区非常便宜，每件商品可赚一两元。 但是信用评估非常重要，我们每个月可以得到一颗钻石。 “他第一次不得不抽出时间回家写订单是在他参加他们商店的毛衣主题活动时，”他一次售出了300多件。 当时的活动是有限的，但非常有效。 “
当当天的销售量达到3000时，他们搬到了一个新地方，因为原来的小房间无法容纳这么多商品。
这种小店模式由一个人专职，另一个人帮助，一直持续到2009年6月，直到两个人都难以负担。“我辞去工作，找到了一个总面积为105平方米的工作室。 我将其分为两层，有一个约40平方米的小仓库。 “当时，我是唯一负责设计的人。我每周去看一下面料，制作出1-2种款式。然后我乘公共汽车去寻找工厂。因为定单只有30-50件 ，只有一家公司同意为我们做这件事。这是原始的“用眼袋”产品，卖得很好
之后不到两个月，他们 很快就招募了三名员工负责客户服务部分。他说他的商店已经正式进入“铁器时代”，是时候使用一些简单的营销工具了。“但是我一开始并不了解，所以我没有 打得不好。 “
他栽了两次。2010年初，他的商店花了10万元人民币赞助了一次寻找女孩的活动，但没有带来任何回报。事后，他意识到 这种营销方式更适合那些急需进行品牌输出的商店，而他的商店还不存在；另一种是月刊《淘宝世界》的介绍，每年15万本，每期一期。 “陶”的发行渠道和听众有限，这笔投资并没有为他带来可观的销售增长。“因此，后来，它成为了一种想要（营销）的方式，但是却害怕这样做。 ”
